我國套筒補償器行業(yè)不斷**走適合自身發(fā)展的**之路

       我國是一個準備制造業(yè)大國，在我國有套筒補償器制造企業(yè)3000多家，數(shù)量居****。但這其中多為低層次、小規(guī)模的企業(yè)，年銷售收入達500家，年銷售收入過億元的企業(yè)僅有幾家，市場份額在前10名的企業(yè)市場占有率之和僅為10％。由于產(chǎn)業(yè)集中度過低，造成了技術(shù)落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國管件市場到現(xiàn)在還沒有真正意義上的品牌。  

　　直視我國補償器制造企業(yè)，就能發(fā)現(xiàn)一個共同的特點，它們有自己獨立的技術(shù)研發(fā)部門，有了自主的技術(shù)，才能開發(fā)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，才能占據(jù)市場并實現(xiàn)創(chuàng)收。　　技術(shù)**是企業(yè)**活動的核心內(nèi)容，它為組織的實施和過程管理提供了必要的支撐和保障，越來越多的公司認識到了其重要性。如世界上大的跨國企業(yè)每年的研發(fā)投入都高達數(shù)十億美元，主要用于支持自己的強大研發(fā)機構(gòu)和團隊的**實踐，使企業(yè)保持旺盛的**活力，在國際市場競爭中成為贏家。　

  　在套筒補償器企業(yè)的競爭中，產(chǎn)品的差異化一直都是核心因素，技術(shù)的**可以降低產(chǎn)品的成本，同樣，新的生產(chǎn)方式也會為企業(yè)的產(chǎn)品差異提供幫助，如果企業(yè)能夠充分利用其**的能量，就一定能在市場中擊敗對手，占據(jù)優(yōu)勢地位。當然技術(shù)**本身具有高投入、高風險性，因此在技術(shù)**的過程中，必須通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件，才能充分激發(fā)企業(yè)**的內(nèi)在動力，為企業(yè)創(chuàng)造*大價值。

　　我國套筒補償器行業(yè)，競爭越來越大，產(chǎn)品同質(zhì)化也越來越嚴重，只有走技術(shù)**，產(chǎn)品差異化路線才能塑造自己的核心競爭力突圍。所以，企業(yè)要始終把握**的主動權(quán)，把握市場機會和技術(shù)機會，做出適合公司的**決策，不斷提高**水平，作為技術(shù)**的主體，走適合企業(yè)自身發(fā)展的**之路，才能使企業(yè)始終保持旺盛的生機，不斷取得新的發(fā)展。

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